Project Management Professional(PMP)
Embedded Files
ราคาพิเศษ 25,000 บาท
ตารางสอน PMP รอบต่อไป
ตารางสอน PMP รอบต่อไป
สัปดาห์ที่ 1 วันอาทิย์ที่ 25 พฤษภาคม 2568
สัปดาห์ที่ 2 วันอาทิย์ที่ 1 มิถุนายน 2568
สัปดาห์ที่ 3 วันอาทิย์ที่ 8 มิถุนายน 2568
สัปดาห์ที่ 4 วันอาทิย์ที่ 15 มิถุนายน 2568
สัปดาห์ที่ 5 วันอาทิย์ที่ 22 มิถุนายน 2568
คอร์สเตรียมสอบเฉพาะ PMP เรียน 5 วัน (เปิดหลักสูตรใหม่ทุกๆ 2 เดือน) รายละเอียดเนื้อหาที่สอนและใช้สอบตาม 7th edition รอบถัดไปสามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
คอร์สเตรียมสอบเฉพาะ PMP เรียน 5 วัน (เปิดหลักสูตรใหม่ทุกๆ 2 เดือน) รายละเอียดเนื้อหาที่สอนและใช้สอบตาม 7th edition รอบถัดไปสามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
สิ่งที่ได้รับจากคอร์สเตรียมสอบ PMP
สิ่งที่ได้รับจากคอร์สเตรียมสอบ PMP
เรียน 5 วันได้เนื้อหา PMP พร้อมสอบตาม 7th edition
เรียนจบได้รับ 35 PDU เพื่อใช้ในการสมัครสอบ
ได้รับเอกสารประกอบการเรียนซึ่งรวบรวมมาจาก powerpoint ที่อาจารย์ใช้สอน
มีระบบแบบฝึกหัดออนไลน์เพื่อให้ผู้เรียนเตรียมตัวสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
มีการอัดวีดีโอไว้ทุกคลาสนักเรียนสามารถฟังซ้ำได้
หลังเรียนแล้วมีข้อสงสัยก็ยังคงสอบถามอาจารย์ผ่านไลน์กรุ๊ปได้
สามารถให้อาจารย์ผู้สอนแนะนำการชี้แจงเพื่อสมัครสอบได้
กรณีสอบไม่ผ่านสามารถเรียนซ้ำรอบถัดไปได้
PMP course outline (PMBOK7)
PMP course outline (PMBOK7)
1. Introduction to PMP Certification
1. Introduction to PMP Certification
Overview of PMP certification
Importance of PMP in the industry
Exam format, eligibility, and application process
2. Project Management Framework
2. Project Management Framework
Key concepts and terminology
Project life cycle and phases
Role of a project manager
Organizational structures and influences
3. Project Integration Management
3. Project Integration Management
Develop Project Charter
Develop Project Management Plan
Direct and Manage Project Work
Manage Project Knowledge
Monitor and Control Project Work
Perform Integrated Change Control
Close Project or Phase
4. Project Scope Management
4. Project Scope Management
Plan Scope Management
Collect Requirements
Define Scope
Create Work Breakdown Structure (WBS)
Validate Scope
Control Scope
5. Project Schedule Management
5. Project Schedule Management
Plan Schedule Management
Define Activities
Sequence Activities
Estimate Activity Durations
Develop Schedule
Control Schedule
6. Project Cost Management
6. Project Cost Management
Plan Cost Management
Estimate Costs
Determine Budget
Control Costs
7. Project Quality Management
7. Project Quality Management
Plan Quality Management
Manage Quality
Control Quality
8. Project Resource Management
8. Project Resource Management
Plan Resource Management
Estimate Activity Resources
Acquire Resources
Develop Team
Manage Team
Control Resources
9. Project Communications Management
9. Project Communications Management
Plan Communications Management
Manage Communications
Monitor Communications
10. Project Risk Management
10. Project Risk Management
Plan Risk Management
Identify Risks
Perform Qualitative Risk Analysis
Perform Quantitative Risk Analysis
Plan Risk Responses
Implement Risk Responses
Monitor Risks
11. Project Procurement Management
11. Project Procurement Management
Plan Procurement Management
Conduct Procurements
Control Procurements
12. Project Stakeholder Management
12. Project Stakeholder Management
Identify Stakeholders
Plan Stakeholder Engagement
Manage Stakeholder Engagement
Monitor Stakeholder Engagement
13. Professional and Social Responsibility
13. Professional and Social Responsibility
Code of Ethics and Professional Conduct
Ethical decision-making
14. PMI's Talent Triangle and Leadership Skills
14. PMI's Talent Triangle and Leadership Skills
Technical project management
Leadership
Strategic and business management
15. Exam Preparation
15. Exam Preparation
PMP exam strategies and tips
Practice questions and mock exams
Review of key concepts
Study plan and resources
16. Conclusion and Next Steps
16. Conclusion and Next Steps
Final review and Q&A
Applying for the PMP exam
Maintaining PMP certification through PDUs (Professional Development Units)
This outline is based on the PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) and typically covers all the key knowledge areas, processes, and skills required to successfully manage projects and pass the PMP exam
PMP Requirements
A PMP (Project Management Professional) candidate is an individual preparing to take the PMP certification exam, offered by the Project Management Institute (PMI). This certification is recognized globally and is designed for project managers who have experience leading and directing projects. Here's what typically defines a PMP candidate:
1. Experience Requirements
1. Experience Requirements
With a Four-Year Degree (Bachelor's or Equivalent):
Minimum of 36 months of project management experience within the last 8 years.
35 hours of project management education/training or CAPM® Certification.
With a High School Diploma, Associate’s Degree, or Global Equivalent:
Minimum of 60 months of project management experience within the last 8 years.
35 hours of project management education/training or CAPM® Certification.
2. Educational Background
2. Educational Background
A candidate must have a secondary degree (high school diploma, associate’s degree, or global equivalent) or a four-year degree (bachelor’s or global equivalent).
The education and training requirements can be met through formal education, online courses, or specialized project management workshops.
3. Project Management Experience
3. Project Management Experience
The experience required for the PMP exam must be in a professional setting where the candidate has had the responsibility of leading and directing projects.
The experience should cover all five project management process groups: Initiating, Planning, Executing, Monitoring and Controlling, and Closing.
4. Project Management Education
4. Project Management Education
The 35 hours of project management education can be obtained through various training programs, courses, or workshops that focus on project management practices.
Candidates often take PMP exam preparation courses to meet this requirement and ensure they are well-prepared for the exam.
5. Application Process
5. Application Process
The candidate must fill out an application on the PMI website, providing detailed information about their project management experience and education.
The application will be reviewed by PMI, and candidates may be randomly selected for an audit, where they must provide documentation to verify their experience and education.
6. PMP Exam Preparation
6. PMP Exam Preparation
Candidates typically engage in rigorous preparation, including studying the PMBOK® Guide, taking mock exams, and attending PMP preparation courses.
The exam consists of 180 questions that test knowledge across various domains such as people, process, and business environment, focusing on real-world scenarios and application of project management principles.
7. Professional and Ethical Responsibilities
7. Professional and Ethical Responsibilities
PMP candidates are expected to adhere to the PMI Code of Ethics and Professional Conduct, which emphasizes responsibility, respect, fairness, and honesty in the practice of project management.
8. Continuous Learning and Development
8. Continuous Learning and Development
After achieving the PMP certification, candidates must maintain their certification through continuous professional development by earning Professional Development Units (PDUs).
Becoming a PMP candidate requires a significant commitment to professional development in project management, including meeting stringent education and experience requirements, followed by a rigorous exam. The certification is highly respected and can greatly enhance a project manager's career prospects.
เป็น PM อยู่แล้วต้องทดสอบ PMP ด้วย เหรอ?
เป็น PM อยู่แล้วต้องทดสอบ PMP ด้วย เหรอ?
มีเพื่อนๆในสายงานหลายคนที่สงสัยว่าทำไมต้องมาสอบ PMP อยู่แล้วทั้งๆที่มีตำแหน่งหน้าที่เป็น Project manager อยู่แล้ว
มีเพื่อนๆในสายงานหลายคนที่สงสัยว่าทำไมต้องมาสอบ PMP อยู่แล้วทั้งๆที่มีตำแหน่งหน้าที่เป็น Project manager อยู่แล้ว
ต้องบอกเลยว่าปัจจุบันลูกค้าบริษัทส่วนมากต้องการบุคลากรที่มีใบ certificate PMP อย่างมาก
และกระแสก็มาแรงอย่างต่อเนื่องไม่แผ่วเลยทีเดียว หลักๆของผู้อบรมจากสถาบันเราก็โดนลูกค้า
บังคับมานั่นแหละ ขนาดบริษัทใหญ่ๆในสหรัฐเองก็ยังถูกลูกค้าบังคับให้ทีมงานไปสอบ PMP เลย ประเทศเล็กๆอย่างเราเลยต้องตามกระแสเขาให้ทัน แน่นอนว่าประเทศที่ดึงดูดเงินลงทุนจากต่างชาติอย่างเราจะต้องทำงานกับบริษัทข้ามชาติหลายประเทศ เราก็ต้องให้เขามั่นใจว่ายูกับไอจูนกันได้ เรื่องภาษาอาจจะเป็นอุปสรรคบ้างแต่บอกเลยว่าตัวอย่างข้อสอบช่วยได้มาก ก่อนสอบฝึกทำไปเยอะๆ สอบจริงผ่านฉลุยแน่นอน บอกเลยว่าคนที่สอบผ่านแล้วจะเป็น PM ที่มีบารมีขึ้นอีกเป็นกองเลยจ้า
ศูนย์ทดสอบ PMI ในไทย
ศูนย์ทดสอบ PMI ในไทย
1. ศูนย์สอบ Pearson Professional Centers อาคาร Bangkok Business ชั้น 10 สุขุมวิท 21
2. บริษัท The Enterprise Resource Training จำกัด ตึกชาญอิสระ 2 ชั้น 3 ถ.เพชรบุรี
การสมัครสอบต้องทำด้วยตัวเอง แต่ทางอาจารย์ของเราจะสอนการกรอกข้อมูลให้เพื่อให้ผู้เรียน
ไม่พลาดในการสมัคร และหากทาง PMI เรียกตรวจสอบเพิ่มเติมซึ่งเป็นการสุ่มตรวจ ทางอาจารย์จะช่วยแนะนำเอกสารและขั้นตอนที่ใช้ในการแสดงเอกสารด้วย โดยค่าสมัครสอบครั้งแรกประมาณ $575
สถานที่สอน
สถานที่สอน
playroom office asoke
Instructor
Peerasilp Wiwattananon, CAPM, PMP, PMI-ACP
อาจารย์ผู้สอน PMP และ CAPM
Instructor Profile: Peerasin Wiwattananon, CAPM, PMP, PMI-ACP (Ajarn Pete)
Instructor Profile: Peerasin Wiwattananon, CAPM, PMP, PMI-ACP (Ajarn Pete)
Professional Background
Ajarn Peerasin Wiwattananon has over 19 years of experience in project management, particularly in technology and IT systems for leading financial institutions both domestically and internationally. His expertise includes credit approval systems, employee performance evaluation systems, and consultancy projects to enhance business processes for publicly listed companies. These companies span various industries such as manufacturing, import/export, logistics, and real estate.
He has 8 years of experience managing projects related to Operational Improvement and Integrated Processing Platforms and an additional 12 years overseeing project execution and system development in state and private financial institutions in both local and international contexts.
Training and Expertise
Ajarn Peerasin has received training in project management from London Business School (LBS), UK, and is a Qualified PMP Trainer, accredited to deliver courses based on the standard curriculum of the Project Management Institute (PMI) for Project Managers.
Educational Qualifications
Bachelor’s Degree in Economics (First-Class Honors) from Thammasat University.
Master’s Degree in Finance (Double Concentration) from London Business School (LBS), UK.
Certifications
Project Management Professional (PMP®)
Certified Associate in Project Management (CAPM®)
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)
Page updated
Google Sites
Report abuse